Renforcer votre résilience.
Protéger la valeur de votre PME.
Portée par Climate Services SA, Climacademy fédère les meilleures expertises en Suisse romande pour combler le fossé entre théorie académique et défis opérationnels : ingénierie carbone, gouvernance stratégique et conduite du changement.
Un consortium d'expertises de pointe :
Pourquoi Climacademy ? Le constat du terrain
Les PME font face à un mur réglementaire et économique (Scope 3, accès aux crédits). L'offre de formation classique, polarisée à l'extrême, ne répond plus à leurs contraintes de temps et d'efficacité :
L'e-learning passif
Formations génériques de 2h en ligne. Pratique pour cocher la case RH de "sensibilisation", mais totalement incapable de structurer un vrai reporting ou de rassurer vos clients et banquiers.
L'approche Climacademy
Bootcamps intensifs et mandats hybrides (Learning by Doing). Zéro théorie superflue : vous manipulez les données de votre propre entreprise et repartez avec des livrables stratégiques immédiatement exploitables.
Les CAS / MAS Universitaires
Cursus académiques d'excellence sur 6 à 18 mois. Idéal pour former de futurs experts ou auditeurs, mais totalement inadapté à l'urgence opérationnelle et au manque de temps des dirigeants de PME.
Choisissez l'angle adapté à la maturité de votre PME
Chaque cursus mobilise un binôme d'experts complémentaires selon votre priorité immédiate.
Bootcamp Net Zéro
Climate Services SA
4 sessions intensives pour dirigeants : maîtriser les Scopes 1-2-3, la méthode de budgets carbones ACB et structurer son plan de transition chiffré.
- ✓ Méthode ACB (Activity-Based Carbon)
- ✓ Scénarios de risques Climada Tech
- ✓ 12 décideurs par volée
Résilience PME
Loyco x Climate Services
Un accompagnement global mariant analyse PESTEL, double matérialité et ingénierie carbone pour adapter la gouvernance face aux crises.
- ✓ Analyse PESTEL & Double Matérialité
- ✓ Éligible Subvention SPEI Vaud (50%)
- ✓ Alignement Direction & CA
Climat & Humain
Climate Services x Beeyoo
Associer la rigueur mathématique du bilan carbone à l'intelligence collective pour lever les blocages internes et engager les équipes.
- ✓ Gestion des résistances & Coaching
- ✓ Ateliers Bottom-Up pour équipes
- ✓ Éligible Subvention SPEI Vaud (50%)
Subventions cantonales pour votre PME
Le Service de la promotion de l'économie et de l'innovation (SPEI) du canton de Vaud soutient financièrement les PME vaudoises engagées dans nos programmes de conseil et gouvernance durable jusqu'à 50% des frais (max CHF 10'000.-).
Besoin d'orienter votre choix ?
Nos experts Climate Services SA réalisent avec vous un premier échange sans engagement pour définir la solution la plus adaptée à vos opérations.
Prendre rendez-vous avec un conseiller
Maîtrisez votre trajectoire climatique.
Sécurisez votre compétitivité.
Bilan carbone, risques de transition, objectifs ACB (Activity-Based Carbon Budgets) et plans de décarbonation. L'accélérateur intensif pour transformer la contrainte climatique en avantage stratégique.
Accompagné par les experts :
Le Défi : L'étau climatique se resserre
Pour les PME, la pression ne vient plus seulement de la loi, mais de la chaîne de valeur. Les grandes entreprises exigent la décarbonation de leurs fournisseurs (Scope 3).
Les risques pour l'inaction
- Risques de transition : Taxes carbone, augmentation du coût des énergies, perte de contrats B2B.
- Risques physiques : Impact des événements climatiques extrêmes sur vos chaînes d'approvisionnement.
- Risque de réputation : Accusations de greenwashing en l'absence de données fondées sur la science.
L'avantage du "First-Mover"
Les entreprises capables de prouver et de réduire leur empreinte carbone obtiennent des conditions de financement préférentielles.
Le Programme Détaillé (Cohorte Dirigeants)
Quatre modules techniques et stratégiques pour passer du constat à l'exécution.
Mesure Carbone & Risques Climatiques
La Base Scientifique
- ▶ Comprendre le GHG Protocol : Périmètres organisationnels et opérationnels (Scopes 1, 2, 3).
- ▶ Matérialité climatique : Identification des points chauds d'émissions dans votre chaîne de valeur.
- ▶ Analyse des scénarios : Modélisation des risques physiques (Climada) et de transition.
Prochaine cohorte : Octobre 2026
Canton de Fribourg (Présentiel) - Géré par Climate Services SA
Anticiper les crises
plutôt que les subir.
Gouvernance, analyse de risques et stratégie climatique. Un programme d'accompagnement sur-mesure pour renforcer la résilience et la robustesse de votre entreprise.
Un consortium de compétences :
Contrer l'inflation & la raréfaction
Anticipez la volatilité des prix de l'énergie et la raréfaction des ressources grâce à l'analyse de matérialité de vos dépendances critiques.
Ruptures de chaînes d'approvisionnement
Les risques physiques liés au climat menacent la logistique mondiale. Répondez aux exigences de vos donneurs d'ordres (Scope 3).
Un accompagnement stratégique en 3 phases
L'alliance de Loyco et Climate Services garantit une couverture complète du modèle d'affaires jusqu'au carbone.
Gouvernance, Analyse de Risques & Matérialité
Construire des fondations solides pour permettre à la direction de naviguer dans l'incertitude.
- ▶ Analyse PESTEL : Pressions macro-environnementales, politiques et réglementaires.
- ▶ Double Matérialité : Impact des enjeux ESG sur la rentabilité financière et vice-versa.
- ▶ Gouvernance adaptative : Implication active du Conseil d'Administration.
Allier la science climatique
à la dynamique humaine.
Le meilleur plan de décarbonation échoue si vos équipes ne l'adoptent pas. Nous combinons métriques scientifiques et conduite du changement pour sécuriser la pérennité de votre PME.
L'alliance de l'Ingénierie Climatique et Humaine :
Un accompagnement stratégique en 3 phases
L'alliance de Climate Services et Beeyoo garantit une exécution sans faille du calcul scientifique à l'adoption collective.
Ingénierie Climatique : Mesurer et Cibler
Établir la rigueur scientifique sur vos vulnérabilités et définir des objectifs de réduction mathématiquement atteignables.
- ▶ Bilan Carbone Scopes 1-2-3 : Analyse complète des émissions directes et indirectes.
- ▶ Méthode ACB : Trajectoires réalistes prenant en compte l'historique de l'entreprise.
- ▶ Modélisation Financière : Chiffrer le coût de l'inaction face aux investissements de transition.